『FC今治の決算が示すもの——J2初年度で黒字化した「異質なクラブ」の設計思想｜森住祐介（Yusuke Morizumi）@森住企画』

Highlights & Notes

ただ、平塚が「ベルマーレは一企業です」と線を引き、秋田がスタジアム問題で10年を費やす中で、今治は地域の信頼を担保に第三者割当増資・銀行融資・ふるさと納税を組み合わせて40億円を調達し、スタジアムを建て、J2初年度に黒字を出した。人口15万人の街で。

「地域のスポーツクラブが、地域のコミュニティの核になれるか」——その問いに、今治は一つの答えを出しつつある。

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